為(wèi)理清2013年工(gōng)作思路,進一步提升公司核心競争力,恒去紅聯玻璃紙公司總經理高玉剛發表了《恒聯玻璃紙匠地公司2012年戰略質詢報告》。報告總結了公司201白月2年1-11月經濟運行和戰略執行情況,指出了生産經營中的商腦亮點與不(bù)足,明确了2013年工(gōng新得)作目标,确立了2013年戰略發展方向和戰略支撐點。
該報告指出,2012年以來,恒聯玻璃紙公司關身在集團公司的正确領導下,緊緊把握國内外宏觀經濟環境和市場環境的變化,持到懂續堅持“産品高檔化、市場國際化”的發展戰略,實現了生産經營平穩能鄉過渡,企業經營管理能力經受住了市場環境的考驗。 得(de)益于集團戰略吃報思路的正确指導和公司上下的通(tōng)力合作,面對持續低件女(dī)迷的宏觀經濟形勢,恒聯玻璃紙公司費睡逆勢而上。
在經營業績方面,高檔紙産銷量均實現增長(cháng),成為(wèi)企業關信重要的利潤增長(cháng)點,産品結構進一步優化,高檔紙比例持續增線去長(cháng);在細分市場組合策略方面,食品紙和膠帶紙均實現大(dà知雪)幅度增長(cháng),國際市場開(kāi)拓實現新到還突破;在創新能力建設方面穩步提升;在企業榮譽方面,榮獲“中國包裝行業百強海舊企業”榮譽稱号,并被評為(wèi)“濰坊市最佳雇主企業”。
成績屬于過去,嚴細成就未來。
2013年,恒聯玻璃紙公司要以《集團2013年工(gō外妹ng)作思路》為(wèi)指引,認真執行四兒文個戰略關鍵點,堅持走“産品高檔化、市場國際化”的發展道路,牢固樹立從嚴從地場細的工(gōng)作作風,做到管理上嚴格不(bù)民去懈怠,工(gōng)作上認真細緻無止境,堅定信心,破除制約企業發展中的難題,不身間(bù)斷提升企業核心競争力,促進恒聯集團大(dà)發展。
山東巨定新材料股份有限公司2018年自行檢測方案公示子用
為(wèi)深入貫徹落實集團董事長(cháng)、總裁徐建在7月9日集團弟街中高層管理幹部會(huì)議上發表的題為(wèi)“厘清形勢服坐,創新思維,持續提升企業核心競争力”的重要講話精神,促進企業又好(hǎo)又快秒樹發展,恒聯玻璃紙公司于7月10日上午組織中高層管理幹部召開(kāi)了宣微業貫會(huì)暨2011年上半年戰略質詢會(huì劇鄉)。
7月16日,質量部聯合綜合辦公室共同組織了全員QC知識培訓。此次培訓技媽重點講解了QC活動的定義、活動步驟以及QC新舊14中工(gōng)具方法的應用妹些等方面的知識,并結合前期案例
7月29日,山東省經信委組織驗收委員會(huì)專家(jiā)對我公司承擔對知的再生纖維素膜技術創新能力建設項目進行驗收。集團項目總監李鵑修、恒來雜聯玻璃紙副總經理張曉煜等參加驗收會(huì)議并進行彙報。