組織新一輪QES體系培訓

為(wèi)進一步規範管理，提升QES體系都廠的運行效率，恒聯玻璃紙公司于3月22日起對全部管理人員開短北(kāi)展了新一輪的三體系培訓。

此次培訓以質量管理體系（GB/T ISO19001: 200商事8）、環境管理體系（GB/TISO24001: 2004）、職子了業健康安全管理體系（GB/T 28001: 2011）為(wèi)基礎，結合公還數司的《程序文件》與《管理手冊》，采取PPT演北輛示與講座形式，面向全部中層、基層管理人員，旨在加深其對三體冷那系重要性的認識及對三體系運行細節的理解。

質量管理體系是一切管理活動的根本，也是本次培訓的重中之重藍問。針對體系中的關鍵要求，主講人張文文在詳細講解的同時(shí)，一并列舉了可請公司中近期發生的相關實例，并采用示意圖、比喻圖、對比圖、提問等歌聽形式活躍參訓人員的思維，進一步鞏固記憶。培訓現場氣氛熱烈、讨又友論積極，各部門對體系都提出了自己的看法及問拍民題。美中不(bù)足的隻有時(shí)間較緊張，上百頁演示文稿很難在規定時美空(shí)間一字不(bù)落的講完，因此培訓結束時(shí木舊)參訓人員紛紛要求下載課件以備查閱。

對本次培訓，公司十分重視，總經理高玉剛第一天南術便親臨現場并做了講話。截至24日下午，第一周的6課時(shí)全部結束，頻司參訓人員均有較大(dà)反響。培訓給了各不購部門一次額外的溝通(tōng)機會(hu輛雪ì)，對增強部門間的橫向聯系、進一步明确部門管理分工(gōn都了g)，具極大(dà)的促進作用。如(rú)去遠今，體系作為(wèi)一種方法，正逐步的、堅定的滲透到每位員工(gōng理他)的日常工(gōng)作中，滲透到每位員工(gōng)的思腦店想意識中。