組織新一輪QES體系培訓

為(wèi)進一步規範管理，提升QES體地對系的運行效率，恒聯玻璃紙公司于3月22日起對全部管理人員開(kāi)展了新秒紙一輪的三體系培訓。

此次培訓以質量管理體系（GB/T ISO19001: 2008）、環境拿森管理體系（GB/TISO24001: 2004）、職業健康安全管理體系（化錯GB/T 28001: 2011）為(wèi)基礎，結合公司的《程序文件輛那》與《管理手冊》，采取PPT演示與講座形訊農式，面向全部中層、基層管理人員，旨在加深其對三體系重要性的認識及對三老吃體系運行細節的理解。

質量管理體系是一切管理活動的根本，也是本次培訓的重少照中之重。針對體系中的關鍵要求，主講人張文文在詳細講解的同時(sh鐘樹í)，一并列舉了公司中近期發生的相關實例，并采用示意圖、比喻圖間謝、對比圖、提問等形式活躍參訓人員的思維，進一步鞏固記憶。培訓現很費場氣氛熱烈、讨論積極，各部門對體系都提出了自己的看著煙法及問題。美中不(bù)足的隻有時(shí)間較緊請討張，上百頁演示文稿很難在規定時(shí)間一字不(bù)落的講完，因此培訓可黑結束時(shí)參訓人員紛紛要求下載課件以備查樂腦閱。

對本次培訓，公司十分重視，總經理高玉剛第一天便親臨現場并做了講話。截至2鐘匠4日下午，第一周的6課時(shí)全部結束，參訓人員均有較大(報長dà)反響。培訓給了各部門一次額外的溝通(tō員師ng)機會(huì)，對增強部門間的橫向聯系、進一步明确部門管腦女理分工(gōng)，具極大(dà)的促進作用。如(rú)體請今，體系作為(wèi)一種方法，正逐步的、堅定的滲透到每位員工(gōng)的紅街日常工(gōng)作中，滲透到每位員工(gōn些做g)的思想意識中。